“严实筑基、执中竞上”的核心价值观和“强基固本、精益求精”的管理理念是山西建投以坚实管理铸造精品工程，以恒久匠心实现可持续发展的价值源泉与根本保证。
今日，让我们一起通过山西建投基础设施投资运营公司的实践，看他们如何以文化为引领，将理念转化为行动，在项目中实现管理筑基与品质升华。
作为山西建投旗下专注基础设施投资运营领域的重要力量，基础设施投资运营公司始终秉持“严实筑基、执中竞上”的核心价值观，将“强基固本、精益求精”的管理理念深度融入投、建、运全过程，在推动区域协调发展、服务民生保障的实践中，生动诠释国企的责任与担当。
数智赋能，决胜道路畅通
自G342晋城市过境段改线工程PPP项目进入运营期以来，公司作为项目实施的主体单位，围绕“安全、畅通、智慧、绿色”的总体目标，重点推进道路基础设施升级、精细化养护、路域环境整治及智慧化转型，以高质量养护助力企业高质量发展。
为释放投资运营效能，公司构建起数智化道路养护管理体系，制定《运营养护管理手册》，配套完善日常道路养护、桥梁养护等专项规章制度，明确养护标准、流程及责任分工，让养护工作有章可循；运用丹河特大桥健康监测系统、桥梁养管系统，对道路桥梁状况开展常态化检测，建立动态数据库，实现路况数据的实时更新与历史追溯，为养护决策提供精准数据支撑；运用路况智慧监控系统自动分析车流量变化，精准定位高负荷路段，为重点路段制定个性化养护方案并强化巡查频次；组建2支专业养护队伍，实行系统培训与严格考核上岗机制，实现专业素养与数智化管理的同频共振。
这套数智化道路养护管理体系的运用，不仅大幅提高了项目养护效率，为道路畅通保驾护航；更助推公司实现了降本增效的预期目标，彰显了“执中竞上”的实践成效。
高效运营，保障供热服务
运城市中心城区热电联产集中供热（二期）工程PPP项目，关乎当地13万居民的冬日温暖。作为项目投资建设运营的责任主体，公司深入践行“严实筑基、执中竞上”文化内核，将“强基固本、精益求精”融入运营全流程，以精细化管理守护民生温度。
在运营管理中，公司制定科学运维方案，对重点工作目标进行矩阵式分解，压实工作责任，加强绩效考核，实行“一站一策”精准管控，挖潜增效，以扎实的工作作风实现7个供暖期“设备平稳运行、无故障停供事件、零人身伤害事故”的目标，打造政府放心、群众满意的“晋建热电”品牌。
在用户服务中，公司推行“网格化+管家式”服务模式，将244个供暖覆盖片区划分责任网格，一线人员通过掌上供热APP实时接单、定位巡检，从报修到测温、从催费到稽查，全流程数据自动串联，服务记录可追溯、绩效指标可量化，让精益求精的标准体现在每一次响应、每一次处置中；同时公示监督电话及公司、社区、物业网格员联系方式，使供热服务责任更明确、报修更便利、服务更贴心、处理更快捷；严实的服务品质与作风穿透“最后一公里”，网格管家成为用户的供暖贴心人。
小网格里有大民生，细服务中见大情怀。公司以专业的运营能力、高效的响应速度、扎实的基础保障，让供热服务既有温度、更有保障。
精益管理，托举教育民生
由公司投资建设的沙麻沟小学项目，是吕梁教育扶贫一期PPP项目的核心子项目，承载着吕梁市优化区域教育资源配置、推动教育均衡发展的民生期待。自实施以来，公司以责任目标体系为核心精准发力，创新管理模式，用精细化管理诠释教育大计的使命担当。
在责任目标体系引领下，公司完善“责任前置、全程贯穿”的全生命周期管控体系，聚焦质量、安全、文明施工、工期、成本五大任务，以精益求精的理念确保项目高质高效履约；在管理模式创新上，推行“节点管控、协同作业、信息支撑”的精细化管理模式，构建“重大节点、重要节点、一般节点”三级分类管理体系，签订《工期履约责任状》，制定奖罚措施及进度计划，实施“周调度、月考核”机制，与参建单位协同发力，及时解决施工难点和堵点；同时，对项目施工进度定期总结，找偏差、查弱项、分析原因、精准施策，确保各类难点堵点问题在48小时内实现快速响应和闭环解决，高效推动项目建设。
在安全质量管控上，构建涵盖全员、全时段、全区域的安全管控体系，每日开展常规巡查、每周举行例会督导、每月实施工作考核，及时发现排除安全隐患；坚持“品质立标”，严格执行“样板领路、全程监理、第三方检测”制度，从材料选用到各项验收的各个环节严格把控，以精益求精的态度打造优质工程、放心工程。
2025年9月，沙麻沟小学项目如期完工，为吕梁打造“人民满意的教育事业”注入强劲动力，公司以扎实精益的管理实效，兑现了对民生大计的庄严承诺。
从道路管养到供热服务，从教育基建到更多关乎发展与民生的基础设施重点领域，公司始终以管理为基筑牢发展根基，以投资、运营为两翼拓展服务边界，将“严实筑基、执中竞上”的核心价值观与“强基固本、精益求精”的管理理念，转化为看得见、摸得着的发展动能、执行能力与服务优势。未来，公司将持续深化投资引领、精细管理、运营服务能力，在服务山西现代化建设的新征程中，书写更加坚实有力、精彩纷呈的国企新篇章。
